Субъективная мотивация стоит бизнесу дороже, чем кажется
- До 20–25% сотрудников могут уходить в течение года, а замена каждого обходится компании в 1–3 оклада;
- Вы тратите до 40% рабочего времени на контроль вместо развития бизнеса;
- Субъективные оценки повышают напряжение и ослабляют командную сплоченность;
- Решения о повышении и премиях принимаются "на ощущениях", а не на данных;
- Вы узнаёте о снижении эффективности тогда, когда уже получаете отрицательные результаты.